【学校改善のために着手したいと考えたこと】

• 校長の経営ビジョンを再確認し、教頭として果たすべき役割について再検討するとともに、教職員とビジョンを共有化し、浸透するよう努めていきたいと思います。
• 子ども、保護者、地域、教職員に対する本校の使命を見つめ直し、目指す学校像をよりよいものにしたいと思いました。
• ＳＷＯＴ分析を行い、本校の強みを把握し、本校ならではの特色ある取組づくりに着手したいと思いました。
• 若手やミドルリーダー育成等、人材育成に尽力していきたいと思います。

【講話・演習を通しての主な意見・感想】

• 学校組織マネジメントの重要性、理論だけでなく、何に手を打つのか、どのような方法で進めていくのかについて段階を踏んでの説明があり、とても参考になりました。学校での実行に向けてのイメージがもてました。
• 学校組織をよりよく改善していくことの手法やその必要性を理解し、本校のマネジメントについて真剣に考えるよい機会となりました。また、管理職としての資質向上に大変役立つ内容でした。
• 講話の内容はもちろん、長時間の講習にも関わらず、最後まで引きつける手法、話術、演習の割合など大変勉強になりました。校務運営にすぐにでも活かしたい内容がたくさんありました。管理職としてビジョンをしっかりもつこと、若手の育成、ミドル層の活用など大変参考になりました。