平成24年度 学校経営研修(高等学校、特別支援学校)第2日
	
	
	
		| 目  的 | 教頭として、今日的な教育課題に対応した学校経営の在り方等について理解を深め、実践的な学校経営能力の向上を図る。 | 
| 日  時 | 平成24年8月10日(金) 9:30~16:00 | 
| 対  象 | 高等学校、特別支援学校の教頭経験2年目に該当する者 | 
| 研修内容 | 講話・演習「学校における組織マネジメント」 | 
| 講  師 | 兵庫教育大学大学院学校教育研究科 教授 浅野 良一  氏 | 
研修の様子 研修評価・振り返りシートから | 0 研修の満足度、研修へのニーズ   ①満足度 |   | 満足   |   | 不満足 |  
 
 
 ②研修ニーズ
  
 
 1 講話「教職員評価制度」   【研修の目標】 |  学校組織マネジメントの概略とその手法(環境への対応、SWOT分析等)の理解を深め、学校改善を図る視点を得る。 |  
 
 
 【講話を聞いての主な意見・感想】
  - 学校を変化させる手の打ちどころなど、大変参考になりました。また、教職員の意識改革を行う前に、自分自身の意識を変える必要性を感じました。
 - 「マイナス面を解消するより、プラス面を伸ばすほうがよい。」という言葉が印象的でした。ともすれば、マイナス面に目を向けている毎日ですが、本校のプラスの面を挙げられるような視点をもち、勤務したいと思います。
 - 学校組織を人的な面から捉え、一人一人の意欲を喚起し、成長を促すことのできるような組織づくりに努めたいと思います。
 - 学校という組織における教頭の役割を理解できました。より客観的に組織の長所・短所を理解し、組織として力を集約できるような学校運営に努めたいと思います。
 - ミドルクラスの重要性を意識し、年功序列的な主事・部長配置の従来の考えを一蹴し、年齢を考慮しながらも能力・適性・やる気等について職員を把握し、パイプ役として十分機能する人材を抜擢していきたいと思います。
 - 学校の組織を見直し、コミュニケーションを緊密化し、教員研修・人材育成に結びつけたいと思います。
 - SWOT分析・演習で本校には多くの強みがあることを改めて感じました。今後、具体的で明確な特色を基にした目指す学校像を作っていきたいと思います。
 
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